Organisationen unterliegen dem Wandel der Zeit und unterliegen damit auch Veränderungsdruck: Sei es neue Kunden zu akquirieren, sich am Markt zu behaupten, oder sich nach innen neu aufzustellen.
Organisationsberatung begleitet und steuert diese Veränderungsprozesse. Dabei nimmt sie je nach Bedarf einzelne Personen und Funktionen, die gesamte Organisation und/oder Teile dieser in den Blick.
Sie unterstützt dabei z.B. strategisch konzeptionell die Ausrichtung zu erneuern, den Aufbau zu verändern und die Abläufe zu optimieren sowie neue Instrumente einzuführen.
Auch die „weichen“ Faktoren wie Mitarbeiter*innenzufriedenheit und Kund*innenzufriedenheit erhöhen, die Führungskultur verändern, Zusammenarbeit zu verbessern und das Personalmanagement neu auszurichten, sind Themen der Organisationsberatung.
Ziel ist es also, die Organisation in Ihrem Handeln zu verändern aber auch zu überprüfen, welche Prozesse nicht verändert werden sollen.
Was sie nachfragen können:
- Beratung und Begleitung von Veränderungsprozessen in Ihrer Organisation oder Abteilung
- Flankierende Maßnahmen, wie Leitbildentwicklung, Mitarbeiter*innen Workshops, Führungskräfte Coaching, Mitarbeiter*innen Coaching, Teamentwicklungen, etc.